現場で学び、磨かれ、
任されることで、信頼される。
大成工機商会のキャリアは
確実なステップアップ型。
例えば前職でどんなに経験があっても、
はじめは誰もが“新人”です。
そのため私たちは、年齢やこれまでの
キャリアに関係なく現場の中で成長していける
仕組みを用意しています。
教わり、助け合い、大きな仕事を任され、
気づけばお客様から選ばれる存在に。
「成長しながら働きたい」
「自分の良さを発揮したい」という想いを
実現しながら、キャリアが描けるのです。
営業の
キャリアステップ
CAREER STEP FOR SALES
営業は「売る仕事」ではなく、
お客様の課題を“ともに考える仕事”です。
商品や納期の調整はもちろん、
社内外の調整力や提案力が磨かれ、
経験を重ねるほどに視野と信頼が広がります。
次のキャリアへの土台を築け、日々成長を
感じられる仕事です。
入社〜3年
基礎を身につける
「売る」より「頼られる」が最初の目標。
- アシスタントや倉庫担当とも連携し、全体の流れを理解
- 配管やバルブなど、商品知識・業界知識を一から学ぶ
- 入社3年目を目安に、先輩同行のもと営業訪問スタート
スキルアップ支援
- 先輩社員からのOJT指導（マンツーマン）、フォロー
4〜6年
信頼される提案営業へ（主任）
お客様の「困った」に応える力を養う。
- 顧客ニーズをくみ取りながら、在庫や納期を調整
- お客様との会話から、現場での課題を見立てた提案
- メーカーとの折衝も少しづつ経験
［ 目標 ］
提案力と判断力を兼ね備えた“選ばれる営業”へ。
スキルアップ支援
- 外部研修（業界知識や提案力の向上サポート）へ参加可能
- メーカー主催の製品研修へ参加可能
7〜10年
チームの柱になる（係長）
後輩の育成や重点顧客の主担当を任される立場に。
- 若手へのOJTやアドバイスを通じてリーダー経験を積む
- 顧客ごとの営業戦略・在庫計画立案などにも関わる
- 複数顧客の案件をまとめるマルチタスク力を身に着ける
［ 目標 ］
チーム成果と後輩育成を両立できる“次の中核人材”に。
スキルアップ支援
- 外部マネジメント講座受講可能
- メーカー主催の製品研修へ参加可能
11年目以降
営業責任者として
チームを率いる（課長）
会社の「顔」として、チームと数字を動かす。
- 年間営業戦略の立案や、売上・利益についてのマネジメント
- 採用面接の実施や、人材評価にも関与
［ 目標 ］
「現場を知る経営人材」として、組織と人を動かす存在に。
スキルアップ支援
- 社長との面談や連携で、経営視点を養う
- 外部経営幹部向け講座が受講可能
営業アシスタントの
キャリアステップ
CAREER STEP FOR SALES ASSISTANT
アシスタントは「縁の下の力持ち」ではなく、
営業と同じく“信頼される仕事”です。
営業と倉庫、現場と管理をつなぐ視点を持ち、
本人の希望次第でフロントにも
バックにも成長できる柔軟なキャリアパスが
整っています。
入社〜4年
サポート業務のプロになる
「営業の右腕」として、信頼される存在に。
- 見積書作成、受発注、納期管理、在庫確認など日々の業務を習得
- 電話やメールでの顧客対応で「丁寧さ」と「スピード感」を両立
- 社内（営業・倉庫）との連携を通じ、全体の流れを把握
［ 目標 ］
営業が安心して任せられるパートナーに。
スキルアップ支援
- 先輩社員からのOJT指導、フォロー
5〜8年
提案を支える
アシスタントへ
「受け身」から「攻め」のアシスタントへ。
- 営業担当の動きを先読みして、段取り・資料作成・在庫調整を先手で対応
- 顧客の好みや過去の対応履歴から最適な提案を営業と一緒に考える
- 商品知識や現場の流れに強くなり、顧客の電話対応もスムーズに
［ 目標 ］
顧客にも「◯◯さんに聞けば大丈夫」と頼られる存在に。
スキルアップ支援
- 製品勉強会への参加可能
- 顧客対応マナーやビジネス文書作成指導
9年〜
チームを支える
リーダー
アシスタント内のまとめ役として、チームの質を底上げ。
- 営業・倉庫・事務の各担当と横断的に連携し、全体の最適化を意識
- 営業支援ツール（Excelやシステム）の改善提案なども実施
［ 目標 ］
組織の動きを“裏から支える”キーパーソンに。
商品管理職の
キャリアステップ
CAREER STEP FOR PRODUCT MANAGER
商品管理の仕事は、
お客様に「信頼」を届ける最終工程。
商品を“モノ”としてではなく、
“責任”として扱える人が活躍しています。
手を動かすだけでなく、
考えて工夫できる現場職として、
会社全体を支えます。
入社〜4年
現場の流れを覚える
“商品”と“現場”に詳しくなる第一歩。
- 商品の荷受け・検品・ラベル貼付など、基本作業を習得
- 倉庫レイアウトや在庫ルールを理解し、整頓・安全管理を徹底
- 営業・アシスタントとのやりとりを通じ、出荷のタイミングや優先順位を把握
［ 目標 ］
間違いなく・安全に・スピーディに動ける現場力を養う
スキルアップ支援
- 先輩社員からのOJT指導、フォロー
5〜7年
在庫管理の
プロフェッショナルへ
“正確さ”と“段取り力”で現場の信頼を得る。
- 棚卸し・数量管理・ロケーション管理の精度向上
- 「あの商品どこ？在庫数は？」に即答できる正確な在庫把握力を習得
- 入荷～検品～出荷までのリードタイム短縮にも貢献
［ 目標 ］
在庫＝情報。営業やお客様から信頼される管理の要に。
8〜9年
出荷管理＋
安全管理の主担当へ
「ただ出す」ではなく、「品質・安全・段取り」を守る要となる。
- 出荷計画に応じて、商品の事前準備・梱包・積込を主導
- 社有車や運搬用機材の整備・管理、作業手順の見直しを担う
- 配送ミス・積み残しゼロに向け、仕組みの改善にも取り組む
［ 目標 ］
安全・正確・効率を両立した「現場の統率役」になる
スキルアップ支援
- 「ヒヤリハット共有会」など安全教育の主導、実施
10年目以降
営倉庫マネジメント・
業務全体管理（主任）
“作業者”から“管理者”へ。現場全体を見渡すポジションへ。
- 倉庫内作業の業務フロー改善（ムダの削減、動線の最適化）
- 協力業者や配送ドライバーとの調整・交渉も担当
- 段階的に若手育成、労務管理も担う
［ 目標 ］
「安全・正確・スピード」を守る現場リーダーに。
成長を支える制度
SUPPORT
OJT制度
先輩社員が丁寧に指導。配属後も、困った・分からないをすぐに相談できる環境
製品勉強会・社内共有会
現場のノウハウ共有と最新情報の学びの場に、職種を問わず参加可能
外部研修・資格取得支援
フォークリフト講習／商材知識／マネジメント／事務力アップなど、スキルアップを支援
業務改善・提案
倉庫導線の見直しや事務作業の効率化など、全職種が仕組みを改善提案できる
定期面談・キャリア支援
配属後も定期的にキャリア相談・方向性の確認を実施。中長期的な成長をバックアップ